Tunneälytaidot

Tunneälytaitojen oikeanlainen hyödyntäminen ja käyttäminen ovat olennainen osa vuorovaikutustaitojen ja johtamisen kehittämisessä. Johtaminen on yrityksen tärkeimpiä resursseja. Jopa 40 % toiminnan tehokkuudesta selittyy hyvällä johtamisella.

Soveltuvuusarvioinnit

Psykologi Tarja Oksanen-Hanttu tarjoaa yrityksille soveltuvuusarvioita, jotka ovat apuna johtohenkilöstön valinnoissa ja rekrytoinnissa. Käytössä ovat psykologiset kyky- ja persoonallisuustestit, jotka perustuvat tieteellisiin tutkimuksiin. Luotettava soveltuvuusarviointi muodostuu haastatteluista, testeistä ja simulaatiotehtävistä.

Lahden Psykologi Palvelulta saat luotettavaa asiantuntija-apua henkilöarviointeihin ja autamme valitsemaan oikeat henkilöt oikeisiin työtehtäviin.

Ura- ja koulutussuunnittelu

Ura- ja koulutuspalvelut voivat tulla ajankohtaisiksi esimerkiksi nuorelle peruskoulun ja lukion päättyessä tai töiden päättyessä yllättäen ja kun havaitaan, että on valittu itselle sopimaton ura tai koulutusala. Ura- ja koulutussuunnittelu auttaa yksilötasolla uuden työuran suunnittelussa ja itselle sopivan koulutuksen valinnassa.

Ura- ja koulutuspalveluja voidaan toteuttaa myös yhdessä yritysten kanssa, joilla on käynnissä suuret joukkoirtisanomiset ja näin auttaa irtisanottuja löytämään mahdollisesti uusi työura tai pohtia mahdollisuuksia ammatin vaihtoon. Ura- ja koulutuspalvelulla yritykset voivat tarjota muutostilanteissa tukea irtisanomisuhan alaisille työntekijöille.

Johtamisen kehittäminen

Hyvän lähtökohdan johtamistaitojen kehittämiseen ja ylläpitämiseen antaa Farax Group Oy:n kehittämä johtamisen 360 asteen arviointi- ja kehittämisohjelma. Tässä kartoituksessa ylemmät johtajat, kollegat ja alaiset tekevät esimiehen tehtävien, ihmisten ja muutoksen johtamisesta arvioinnit, joita hän voi verrata omaan johtamisensa arviointiin. Palaute keskustelut toteutetaan aina luottamuksellisesti ja hyviä eettisiä periaatteita noudattaen auktorisoidun Farax konsultin kanssa, tässä yhteydessä Tarja Oksanen-Hantun kanssa. Palautteiden tarkastelun pohjalta luodaan henkilökohtainen konkreettinen johtamisen kehittämis- ja seuranta suunnitelma.

Henkilökohtaisen voimavarajohtamisen kehittämiseen voidaan käyttää työkaluna jo aikaisemmin mainittua Faraxin tunnetaitoja kartoittavaa 360 asteen arviointimenetelmää.

Johtamisen kehittämiseen ja ylläpitämiseen tähtäävät prosessit toteutetaan aina räätälöidysti yrityksen tarpeiden ja tavoitteiden mukaa. Tutkitusti on todettu, että yrityksen tehokkuutta lisää hyvin toteutettu johtaminen ja hyvin voiva työyhteisö, jotka yhdessä antavat avaimet yrityksen menestymiselle.

Ota yhteyttä, niin neuvotellaan tuloksellisista yhteistyömahdollisuuksista!